2022年6月14日，浦发**太原分行联席主承销山西潞安矿业（集团）有限责任公司发行2022年度第六期中期**据，总规模10亿元，期限3年。
债券承销过程中，浦发**太原分行根据企业实际需求，成立任务型团队，发挥总分支三级联动，加快推进业务落地，助力企业顺利发行中期**据，扩大融资规模，促活金融之水。
后续，浦发**太原分行将继续加强债券承销业务“承揽、承做、承销”三大环节，前中后台协同推进，主动适应山西债券市场新形势、新变化，强化在债券承销业务领域的市场地位，紧盯市场主体需求，扎实做好金融服务工作。（田虹）
01.工作当中得过且过
是指承担的本职工作，能混就混，不求上进；对工作不负责任，敷衍了事；缺乏工作热情，缺乏办事责任心；做事情拖拉疲沓，不讲效率、效果，干活时无力、无序、无效。领导也是过来人，**他**不可能。等个人醒悟，要不机会没了，要不就是年龄大了，要不换领导了。
02.利益面前斤斤计较
一丝一毫也要计较，一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里，如果老是为小事闹个没完，会形成公愤，周边同级别的**众，也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度，有道是：不争也是争。
03.感情上伤害上级
大多数人被上下级关系绑架了，看的太重。领导首先是人，人的通**是不能随便触碰的。什么情况下**容易结**仇？一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语；其二是当众顶撞，**冒犯，让领导下不来台。到这个时候，对错已经不重要了，面子更重要。
04.处理事情总自以为是
认为自己总是正确的，不接受别人的意见，也听不进上级领导的意见。一般来说，容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老**干身上。
05.受到批评闻过则怒
所谓闻过则怒，指的是别人批评自己、指出错误缺点之时，勃然大怒、一触即跳。其实，领导者一般不会无缘无故批评自己的下属，往往总是事出有因，忍了很**。较好的办法，是等双方都冷静下来之后，再慢慢解释。
06.人际关系拉拉扯扯
搞非组织活动，拉一帮人对付另一伙人，甚至拉帮结派。有的人以“**众领袖”自居，敢于在领导面前起哄；设置圈套，让领导中计受困；制造“软罢工”，让领导无可奈何等等。
07.领导面前夸夸其谈
浮夸虚假、不切实际，光说不做或多说少做，有“唱功”而无“做功”。其弊端，一是不干实事、干不成事；二是混淆视听、制造混乱；三是有时对领导者产生误导，造成领导决策失误；四是哗众取宠，破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是，这些“空谈”者，本质并不一定坏。
08.言行缺乏自律
随意妄为，管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”，说话不负责任、不顾后果；手伸得长，贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断，容易把单位的形象搭进去，擦屁**的事甩给领导。
09.处理问题越权施令
超越自己的职能权限，向下发号施令、自作主张，造成不良后果。我们常说，要准确到位，不要缺位、不要错位、不要越位。
10.对上级敬而远之
对上级领导**备三分，人为制造隔阂。有种潜意识，是逢上必反。自己给自己找的概念，是“不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”、“抗上敢顶”。
11.矛盾积压、积怨日甚
对上级领导者缺乏宽容，意气用事，以至积累矛盾，郁郁**欢几年。
12.缺乏**、违时违约
说话不算数、办事不认真，让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人，缺可靠的和能干的，一旦这种形象扎根，挽回的成本很大。
13.自感屈才、心怀不满
自我感觉良好，认为领导者埋没了自己。怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁，会有很多变数，有的有更大的后台，有的各种条条框框更适合，有的是了解不够，有的是整体摆不平。此时单纯的发**没啥用，检查并弥补自己的短板，可能会节约点进步的时间。
